《超级符号就是超级创意》读后感1500字：

　　咨询公司出的书，一般情况下是为自己做广告的，但这个广告不是一般人能做到的，你没这么多的理论总结，写不出来哦。

　　在看这本书之前，看了很多关于文案、创意、营销类的书籍，这些书大部分讲的东西不能说相同，但是很相似，有时候就是把一个理论或方法用自己的话表达出来。但《超级符号就是超级创意》不同，这本书给了我许多新的东西，虽然创意的本质都是那些，但思考问题的方式角度却大有不同。

　　中国大多数的广告公司、咨询公司以执行层面的工作为主，本土的咨询公司也不乏夸夸其谈之辈，进入营销这个行业后，目之所及不浮躁的营销人乏善可陈。当然，工作越久，愈发觉得执行能力很重要，很多时候，没有一支靠谱的执行队伍，会让战略成为空中楼阁，但也知道再得力的执行，战略方向错了，也是空费力气。

　　下面从【符号的力量】、【产品是品牌的自媒体】、【企业战略】三个方面谈谈自己的收获。

　　在华与华看来--广告是符号的编码。符号定义商品，商品符号定义人，商品蕴含着消费价值，符号揭示和强化这一价值。符号引导消费。符号赋予商品以生命。

　　人的思维总是不由自主地被词语所误导，这些词语在一定程度上可以称之为符号，创造一个新词语很难，但利用一个已经深入人心的词语很容易，做创意，尤其是文案就是发现这些词语，将他们用在合适的地方嘛。“创意是旧元素的新组合”这句话说着简单，做起来可真是不容易。

　　很多营销咨询公司、广告公司都会告诉你去投广告，去增加活动预算，去尝试新的营销方式，但鲜有人告诉你在自己产品包装上下功夫。华与华在这本书里讲：产品是品牌最大的自媒体，产品是品牌的自媒体。

　　华与华在书里举了厨邦的例子、三精口服液的例子、葵花牌小儿肺热咳喘口服液的例子，来验证自己的理论。确实，包装是很重要的东西，产品包装虽不至于决定产品的生死，但至少能决定它的销路。去年服务的一个项目，包装十分不好看，但客户老板喜欢，坚持认为这个包装能卖出去。客户是爸爸，只能她说啥就是啥。

　　华与华在书中重新定义了企业战略：企业的战略不是企业自己定的战略，而是一个企业为解决，偶一社会问题，为社会制定的战略。

　　你看这个定义，很有中国谋士谈吐的风范，立意高远，不与众同。企业生存的本质在于企业的社会价值，就是企业社会分工的角色，企业不能为社会解决问题，就很难生存。读后感·当然这个解决不是你能不能解决，很多企业解决的不怎么样，照样能生存，这些企业往往就是被大家骂的企业嘛。

　　书中，华与华提的一点我感觉很牛逼，那就是怎么找到企业使命？华与华说：什么叫使命，永远也完不成的就是使命。他还举360的例子，360的使命就是中国互联网安全问题解决专家，互联网安全问题是一直存在的，360就一直有使命，就一直能存活下去。当然严格意义上说，是解决互联网网络安全的企业会一直存在。

　　在书里，华与华引用了不少《孙子兵法》、《武器兵法》、《战争论》里的东西，真是能从大的战略上来思考问题。都知道“不谋全局者不足以谋一域”，但做起来，总是计较一城一地的得失，这是通病啊，但真的没办法。华与华能用中国的传统智慧来解决商业问题确实给我带来了一个新视角，西方的营销传播理论发展多年，已经进入瓶颈期，中国的商业问题，真的可以从中国传统智慧中来寻求解决方案了。

　　站在战略的高度，用中国智慧创意地解决营销问题，是我对本书的总结，哈哈哈，瞎扯啊。作者：郭姓小生