大错误和小错误后腾清一原是三洋电机公司的副董事长，之后投奔松下公司。在其担任厂长时，工厂失火烧掉了。后腾清一心中十分恐慌，以为这次不被革职也要被升级。不料松下接到报告后，只对他说了句“好好干吧”。

　　以往，纵然只是打电话的方式不对，后腾也会受到松下的严厉斥责。而这一次松下这样做，并不是姑息部下的不对，现实上体现了松下管人的秘诀。这种做法巧妙地抓住了人的心理。在犯小错误时，当事人多半并不在意，因此需要严加斥责，以引起他的注意；相反，犯下大错时，傻子也知道自省，因此就没有需要再给予严厉的指斥了，此时不如对下属进行感情教育。比如，在着火这件事上，因为火灾发生后没有受到惩罚，后腾自然会心怀愧疚，对松下也会更加忠心，并以更加的工作往返报。