六个经典小故事解读人的本性兔子(rabbit)在山洞前写文章。狼(wolf)走了过来问：“你在写什么内容啊？”

　　兔子答：“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”

　　狼不信，于是兔子把狼领进山洞。过了一会，兔子独自走出山洞，持续写文章。

　　野猪走了过来问：“你在写什么？”

　　兔子答：“《浅谈兔子是如何吃掉野猪的》。”

　　野猪不信，于是兔子又把野猪领进山洞。

　　最终，在山洞里，一只狮子(lion)在一堆狼骨头和野猪头骨头之间，写意地剔着牙，读着兔子交给它的文章――《员工能力的大小，关头看你跟谁干》。

　　一个人不在于你干什么，在于你跟谁干；不在于你付出多少努力，在于你所处的平台有多大。人生最主要的是选择。选择错误，再多的努力也是白费。要想选择正确，就得知道你要的平台和老板的背景。

　　兔子不小心把这件事通知了他的朋友，新闻逐渐在森林(forest)中传开。狮子非常生气：“如果这个星期没有食物进洞，我就吃你。”

　　兔子于是持续在洞口写文章，小鹿(fawn)走过来：“你在写什么？”

　　兔子答：“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”

　　小鹿说：“这个事儿全森林都知道啊，你还玩这一套？”

　　兔子说：“就是因为全森林都知道了，我只能退休了，狮子说要找个人顶替我，难道你不想代替这个岗位吗？”小鹿终于忍不住诱惑，跟随兔子走进洞里。

　　过了一会，兔子独自走出山洞，持续写文章。小马(colt)走过来，同样的事儿发生了。

　　在山洞里，狮子写意的剔着牙，读着兔子交给它的文章――《销售人员如何发展下线为老板创造效益》。

　　自己的秘密不要随便泄露，一旦泄露了，必须要响应的有效补救措施；员工必须不断为老板创造代价，当你给老板所贡献的代价小于你享受的代价时，也就是你该走人的时候。

　　狮子越长越大，兔子的食物已远远不能填饱肚子。他通知兔子：“我的食物量要更加，原来4天一只小鹿，现在要2天一只，如果一周之内改变不下场面我就吃你。”

　　于是，兔子离开洞口，跑进森林深处，他见到一只山羊(goat)：“你相信兔子能轻松吃掉狼吗？”山羊不信，于是兔子把山羊领进山洞。

　　过了一会，兔子独自走出山洞，持续进入森林深处。

　　这回他碰到一只野猪，同样的事儿发生了。原来森林深处的植物并不知道兔子和狮子的故事。

　　最终，在山洞里，狮子写意剔着牙，读着兔子交给它的文章――《如何实现由坐商到行商的转型》。

　　不断开拓新市场，不断挖掘新的商业模式是打开僵局的好法子。当你实在想不出减缓问题的方式时，走出去吧！

　　伴伴随着时间推移，狮子因为长期吃了就睡，长得很胖。一日，狮子决定出去散散心，突然之间之间之间发现洞口大小了，它的身体根本无法出去。

　　兔子站在洞口，得意地说：“今后，你得什么都听我的，否则别想让我给你弄吃的。”

　　狮子无奈地说：“好吧！只要给我吃的，什么都可以。”

　　这时，狮子才发现兔子的新论文――《战略决定高度――论兔子是如何借力狮子的》。

　　为狮子设计一个衣食无忧的场所，借助狮子威名提高自己在森林里的影响力，忍辱负重，最终把控制权掌握在手里，所有付出都是值得的。

　　兔子在森林里的名气越来越大，大家都知道它的老板很厉害，而且那么厉害的老板还得什么都听它的。

　　于是，兔子开始作奸犯科，欺上欺下。终于有一日，猎人(knife)来了，生擒了兔子，并在洞口贴了张纸条：“强中另有强中手。”

　　得意不可忘形。

　　森林里规复了往日的宁静，兔子吃狼的故事似乎即将被大家忘记了。

　　又过了好久，一只年轻的老虎(tiger)听说了这个故事后，激起了灵感。于是抓住了一只羚羊(antilope)，说：“如果你可以像以前的兔子那样为我带来食物，那我就不吃你。”

　　羚羊答应了，老虎悠然自得的进了山洞。可是三天已往了，都没有见羚羊领一只植物进洞。

　　它实在憋不住了，出来一看，羚羊早就跑了，只留下一篇文章在地上――《想要做好老板，先要懂得怎样留住员工》。

　　同样的商业模式并不适合所有的人。时间的推移，机会成本也在增加，盲目把旧的经验移植到明天的情况当中，失败是难免的。