董事长费尔一筹莫展，他将自己的苦恼通知朋友凯恩。凯恩是一位社会学家和心理学家，他来到“明天超市”转了一圈儿后，认为是通道出了问题，超市里的通道过于宽敞，他发起费尔将店里所有的通道由宽变窄。?

　　费尔大惑不解，但依然照做，重新布置了通道。没想到，这一看似不起眼的改变却产生了神奇的效果:前来购物的人逐步多了起来，人们逗留在超市里的时间也相对长了许多。两个月后，“明天超市”的销售额竟然翻了一番。?

　　费尔兴奋而又不解地问凯恩，这究竟是什么道理。凯恩注释道，人们逛商场时都有一种特定的心理，那便是对物品需求所产生的亲密度。如果道路过宽，人们就会失去与货品间的亲近感，丧失购物的兴趣，会像逛街一样匆匆走过。?

　　读者感悟：?

　　宽与窄，涉及生活中的方方面面，多宽多窄，实在是一种胜败的定夺。所谓的符合、正好、正确，都是在我们以为的那个宽窄度里。生活中人们磨合、容纳、理解、修正的核心，恰恰就是那个需要不断设计的宽窄尺度